| 标题：公司行政管理部经理竞职演讲稿 | ||
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公司行政管理部经理竞职演讲稿 一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。 （一）观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略266字，正式会员可完整阅读）……
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