标题：市招投标管理办公室2006年工作总结暨2007年工作要点

市招投标管理办公室2006年工作总结暨2007年工作要点 　　市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是： 　　一、完善机构建设，完成组建工作。 　　根据市委n届第n次常委（扩大）会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投　……（快文网http://www.fanwy.cn省略598字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：市招投标管理办公室2006年   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   教育综合改革领导小组办公室工作总结   学校党委办公室工作总结   2010年牲畜定点屠宰管理办公室工作总结   2010年城市管理治安办公室工作总结   2010年行政审批管理办公室工作总结与20…   2010年社区青少年科学工作室工作总结   2010年市服务业办公室工作总结及下一步工…   2010年烤烟生产办公室工作总结及2011…   2010年林特局办公室工作总结与2011年… ……（未完，全文共2582字，当前只显示1554字，请阅读下面提示信息。收藏市招投标管理办公室2006年工作总结暨2007年工作要点） 上一篇：乡畜牧站2006年工作总结 下一篇：在县家庭暴力投诉站（点）授牌仪式上的讲话