标题:证券公司副经理的述职报告

  2005年,我担任××证券部副总经理职务,主抓前台工作,具体负责的是市场营销工作,做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。
  下面,我就2005年的工作情况向大家做汇报:
  一、一年来重点工作回顾
  第一,为了加强管理部的凝聚力和战斗力,继续推进华北地区两家营业部的整合工作,并取得了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营销活动中,在新业务的共同学习和培训中,两家营业部的全体员工达到了步调一致,齐心协力,形成了既相互合作,又相互竞争的良好势头,尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象,说明管理 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略436字,正式会员可完整阅读)…… 
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