| 标题：2005年洗煤厂工作总结 |
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抓生产 保安全 提素质 稳中求进推动全厂不断向前发展 为认真落实××*董事长工作会议要求，总结05年工作得失，部署06年的各项工作，下面将工作中的一些具体思路汇报如下，请各位领导及同志们指正。 一、05年主要工作 （一）、主要指标完成情况 1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略280字，正式会员可完整阅读）…… 收藏2005年洗煤厂工作总结） 上一篇：2006年学校年检自查报告 下一篇：提高证券营业部经营水平的几点建议 |