标题：项目两书一报的实践与体会

为了规范和加强项目管理，强化项目的过程控制，中建五局一公司推行了《工程项目策划指南》、《项目目标责任承包书》、《项目月报表》（即“两书一报”）。《工程项目策划指南》是项目策划指导性文件，由项目经理组织编制；《项目目标责任承包书》由分公司商务合约部统一组织签订；《项目月报表》是所有在建项目按每月实际情况填制，分公司负责收集、整理、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略283字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目两书一报的实践与体会   建设文明和谐新社区的实践与思考   关于增强党性教育针对性有效性的实践探索   公安机关推行精细化管理的实践与思考   关于开展村级党组织公推直选的实践与思考   铁路企业落实党风廉政建设责任制的实践与思考   农村信用社改革发展的实践与思考   谈民主党派践行社会主义核心价值体系的实践途径   实行党支部建设星级管理的实践与思考   妇女干部教育培训工作的实践与思考   关于廉政风险防范管理方法的实践与思考--调… ……（未完，全文共3060字，当前只显示737字，请阅读下面提示信息。收藏项目两书一报的实践与体会） 上一篇：县文化局2006年工作规划 下一篇：商会迎新春联谊会策划方案