标题：项目部预算员工作小结

公司领导： 　　2006年又过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下： 　　一、 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 　　1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编　……（快文网http://www.fanwy.cn省略342字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目部预算员工作小结   2010年度铁路项目部主管生产副经理述职报告   煤矿项目部经理竞聘演讲稿   2010年煤矿项目部经理竞聘演讲稿   公路项目部党委事迹材料   电力建设公司项目部2009年工作总结及20…   2009年电力建设公司项目部工作总结及20…   高速公路项目部2009年工作总结   高速公路项目部年终工作总结   某工程先进项目部在2008年度工作总结表彰…   工程项目部安全月活动总结 ……（未完，全文共1476字，当前只显示888字，请阅读下面提示信息。收藏项目部预算员工作小结） 上一篇：非正式工用工管理制度 下一篇：专业健康险公司产品调研报告