标题：2006年人力资源部工作打算

今年以来，在公司党政的正确领导下，我们按照现代产权制度的要求，在公司初步建立了全新的人事、劳动用工、薪酬分配制度和人力资源管理运行机制，出台了《薪酬制度改革实施方案》。通过岗位测评，综合评价、科学设岗、合理定薪、岗变薪变等新机制的建立，形成了与市场经济_相适应、以薪酬为杠杆、能够充分调动广大员工积极性、主动性、创造性的内部人事、劳动用工和薪酬分配制度，形成了管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的人力资源管理运行新机制。明年我们将在今年改革工作的基础上近一步完善劳动用工制度；　……（快文网http://www.fanwy.cn省略415字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2006年人力资源部工作打算   县2010年农村人力资源开发工作总结   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   人力资源和社会保障局局长述职报告   人力资源和社会保障局局长党建工作职责述职报告   2010年农村人力资源开发工作总结   人力资源和社会保障局2010年法制工作总结   2010年度公司人力资源工作总结及2011…   2010年公司人力资源部年终工作总结   2010年公司人力资源主管个人工作总结   2010年人力资源和社会保障局践诺述职报告 ……（未完，全文共1794字，当前只显示1080字，请阅读下面提示信息。收藏2006年人力资源部工作打算） 上一篇：为经济发展构建和谐道路交通环境之思考 下一篇：广播电视局2006年工作总结及2007年工作安排