标题：工商所规范化建设总结

为了进一步加强工商所规范化建设，着力纠正我所目前还或多或少存在着的一些不规范等问题，根据x工商市[2006]第91号文件精神，及我所制定的xx工商所规范化建设实施方案分步骤，分阶段的开展了此项工作，现将创建情况总结如下： 　　一、组织领导 　　创建星级工商所实行一把手负责制，所领导要做好定职责、明要求、细考核工作，形成以职定岗，以岗定人、以人定责、以绩计分、以分计奖管理体系，同时还负责强化全所干部创建星级工商所的意识工作，明确目标，制定方案，以确保工商所规范化建设活动有序推进； 　　二、规范化建设成效显著 　　（一）、执法文书填写规范、内容详尽、准确；能够按照规定使用编号执法文书；执法文书领取，收回有登记记录，案卷装订标准、整齐。 　　（二）、执法行为进一步规范。实施规范化建设，把巡查人员的　……（快文网http://www.fanwy.cn省略601字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商所规范化建设总结   工商所2010年工作总结   乡工会联合会规范化建设自检自查报告   乡工会规范化建设工作自检自查报告   乡镇工会规范化建设工作自检自查报告   乡镇政务公开、办事公开、村务公开规范化建设…   农机局农机合作社规范化建设调研报告   关于公安机关执法规范化建设的思考   审计局关于综治办规范化建设情况汇报   工商所长竞职演讲稿   残联:关于市基层残疾人组织规范化建设工作总结 ……（未完，全文共2594字，当前只显示1561字，请阅读下面提示信息。收藏工商所规范化建设总结） 上一篇：县质监局2006年度工作情况的报告 下一篇：车辆非法改装整顿工作情况汇报