标题：企业经理2006年年度工作述职报告

集团公司董事会： 　　2006年是xx公司在沿袭近20年的国营企业_后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新_下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下： 　　一、及时调整、转变观念，适应新_下企业经营管理的需要 　　1、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按照管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理，严格按照授权经营管理范围，带领分公司领导班子和员工队伍，围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经理负责。 　　2、加强自身建设，树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期以来在国营　……（快文网http://www.fanwy.cn省略617字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业经理2006年年度工作述   县食品药品监督管理局实施行政行为监督制度工…   2010年学生会文艺部年度工作总结   文化站2010年度工作总结   工业商务和信息化局2011年度工作要点   森林公安局2011年度工作计划   2011年学校图书馆年度工作计划   工商局2011年度工作计划   社区妇联2011年度工作计划范文   2010年医学中心公共关系发展处年度工作总结   2011年档案业务年度工作计划 ……（未完，全文共2666字，当前只显示1605字，请阅读下面提示信息。收藏企业经理2006年年度工作述职报告） 上一篇：公司2007年春节联欢会方案 下一篇：镇妇联2006年特色工作及创新工作情况总结