标题：办公室2007年工作总体思路

2007年，办公室全室干警将以构建和谐x为动力，努力打造具有特色的后勤服务、休闲娱乐及美化环境文化品牌，进一步开创工作新局面。 　　一、深化规范管理意识 　　通过2005年和2006年的规范化建设活动，办公室的规范管理水平已达到了一定层次，但一个部门的日常管理，对规范的追求是无止境的，2006年办公室要继续坚强规范化建设，以“高效有序、规范实用”为着眼点，以“讲管理抓制度求实效，讲服务抓落实求质量，讲程序抓细节求规范，讲素质抓自律求提高”为具体要求，进一步夯实基础工作，整建完善制度，全面提升规范执法和规范管理水平。 　　目前办公室有些同志认为，长期以来我们的各项管理工作一直比较　……（快文网http://www.fanwy.cn省略502字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：办公室2007年工作总体思路   统计局2010年工作总结暨2011年工作要点   2010年安全环保中心工作总结   县志办2010年工作总结暨2011年工作计划   2010年妇联综治信访_工作总结   教育局2010年工作总结暨2011年工作要点   科技局“十一五”科技工作总结   2010年政策法规与执法监察工作总结   县2010年农村人力资源开发工作总结   镇2010年度政务公开工作总结   镇经济工作总结大会讲话 ……（未完，全文共2166字，当前只显示1303字，请阅读下面提示信息。收藏办公室2007年工作总体思路） 上一篇：县国有资产运营有限公司借款申请书 下一篇：基层工会主席个人述职报告