标题：公司技术设备部2007年工作计划

2007年，公司技术设备部总体工作思路是：突出管理内涵创新，确保车辆等级，实现降耗增效目标；运用科技手段，加大技术创新力度，提升公交品质，促进生产 　　力快速发展；科学发展，教育先行，以人为本，构建和谐公交。 　　一、突出管理内涵创新，确保车辆等级，实现降耗增效目标 　　1、以抓燃料消耗成本为重点，全面推进节能降耗工作。 　　要建立一个以一种能源为基准，较为系统地分析汽油、柴油、lpg、cng四种燃料结构与成本因果关系的模型，研究它们之间的内在规律，来影响车辆燃料结构的变化趋势，指导优先发展经济能源的车型，为实现安全、经济、低成本、高效率营运目标奠定基础　……（快文网http://www.fanwy.cn省略483字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司技术设备部2007年工作   铸造公司技术员个人事迹   盐业公司技能鉴定工作总结   炼化公司技术能手事迹材料   煤炭公司技术能手先进事迹材料   治漏--物业公司技术员工事迹   公司技术质量科2008年工作总结汇报   设备部部长竞聘演讲稿   项目经理部物资设备部门岗位职责管理规定   集团公司技能运动会表彰会领导讲话   it公司技术副总述职报告 ……（未完，全文共2084字，当前只显示1254字，请阅读下面提示信息。收藏公司技术设备部2007年工作计划） 上一篇：市发展畜牧业优惠政策 下一篇：2007年电仪车间工作安排