| 标题：组建集团之构想 |
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我公司改制重组已经一年多了，通过一年多的运作，我越来越感到公司的现状还不能适应日趋激烈的市场竞争。与国内同行业相比，我公司规模偏小，业务结构简单，竞争力偏弱，活动范围狭窄，现有的经营模式已经不符合企业长远发展的要求。市场经济的发展方向是规模经营，随着时代的发展和进步，市场格局的改变，我们必须要上规模，上档次，走集团化之路。目前，我公司正在模拟集团化进行运作，在此，我提出几点构想，供大家参考。 一、组建集团的意义 公司改制重组，从国有企业步入民营企业，已经形成了第一次观念转换的飞跃，组建××集团，将是观念转换的第二次飞跃。在这个转换期，要求我们的高、中层管理人员和公司的全体员工在观念上也要与时俱进，尽快向公司集团化的观念转换。我们要充分认识到，民营企业尽管有许多优势，但在长期计划经济条件下形成的对民营企业的各种偏见，与国有企业相比，还存在着民营企业身份、财产权利保障和市场准入权利的不平等待遇。如政 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略691字，正式会员可完整阅读）…… 收藏组建集团之构想） 上一篇：疾控中心班子述职报告 下一篇：学校教师值周制度 |