| 标题：加强项目管理 完善企业建设 | ||
|
按照道路管理公司2006年一届二次职代会关于推行项目管理工作的要求，以建立“敏捷、灵活、快速、高效”的项目经理部为目的，我们进一步完善了管理机制，强化了成本控制手段。重塑了以项目部施工管理为全部内容的管理流程，在全年的以道路小修保养为主要内容的项目施工中，始终严格按照公司一届二次职代会关于《推行扁平化管理实施方案》的精神执行。逐步把我们工程处只完成公司的生产任务的计划管理型向经营型的项目经理部管理转 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略343字，正式会员可完整阅读）……
上一篇：县委书记在中心组学习(扩大)会议上的讲话 下一篇：合同纠纷案件驳回起诉的问题及对策分析 |