标题：2006年督查队上半年工作总结

上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作： 　　一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。 　　1、规范细节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方　……（快文网http://www.fanwy.cn省略532字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2006年督查队上半年工作总   2010年医院上半年工作总结范文   市科技局（知识产权局）2010年上半年工作…   2010年县政府采购中心上半年工作总结   市级综合部2010年上半年工作总结   生物创新办2010年上半年工作总结   市财政局2010年上半年工作总结及下半年工…   2010 年人事局业务拓展部半年工作总结   2010年市体育局半年工作总结   2010年区农村价格监督网络上半年工作总结   2010年区老干部上半年工作总结范文 ……（未完，全文共2299字，当前只显示1384字，请阅读下面提示信息。收藏2006年督查队上半年工作总结） 上一篇：委托税务代理的好处 下一篇：银行支行党委宣传部长个人事迹