标题:基层干部树正气汇报发言稿

  最近,围绕“党员干部有正气才更有力量”大讨论活动,我结合工作实际进行了深入学习和认真反思,在思想认识上有了进一步提高。我认为,“正气”就是一种品格,一种精神,是一种无形的力量,如果每名基层干部都具有一身正气,那么我们的基层职工队伍就会焕发出巨大的凝聚力和向心力,就敢于同工作中的任何困难比高低。作为一名基层干部,究竟怎样才能树立起正气?怎样才能将一身正气转化为团队影响力?现将我的五点认识汇报如下。
  一、讲正气必须具有诚实守信的道德素养
  “人而无信,不知其可”,诚实守信是做人的基本道德准则。基层干部要做到有正气,必须首先做好“人”。我们基层干部,每天从早到晚跟职工群众打交道,从事的是与职工群众息息相关的管理工作,我们做了些什么、想到些什么,职工群众看得清清楚楚、摸得明明白白。所以,你想 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略594字,正式会员可完整阅读)…… 
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学会宽容。团队成员之间如果相互嫉恨,谁也不宽容谁,那这个团队就是一盘散沙,就会失去战斗力。再次,要关心群众。基层的职工最朴实,最憨厚,需要我们基层干部用心去团结,动情去帮助。在工作中,职工有了成绩,我们就及时给予肯定和赞扬;有了意见,我们就虚心倾听;有了困难,我们就力所能及地帮助解决;有了问题,我们就积极引导,善意帮扶,正是从这些琐碎的细节上关心职工,我们的队伍才有了今天的凝聚力。
  三、讲正气必须具有公平公正的工作作风
  古人说:公生明、廉生威,正是强调做官处事要公正无私。我们基层干部如果处事不公就会引起职工反感,就会影响职工的工作积极性。群众能够谅解干部因经验不足而出现的工作失误,但决不能容忍干部不公正,心存私心杂念。遇事处事不公,必然失去号召力、凝聚力和向心力。在基层管理中,工作分工和奖惩考核是职工最敏感的问题,在处理这方面的问题时,我们首先注重的是深入调查研究,充分掌握每项工作的难度、强度等因素,并广泛听取职工的建议和意见,尽力做到分工明确、公平。在检查考核上,我们首先考虑的是坚持原则,按奖惩制度办事,做到奖不心疼,罚不手软,使大家心服口服。我们基层干部如果与基层职工的关系亲近不一,在分工、考核上远近有别,对亲近者手软、放任,对疏远者强硬、从严,那就势必要影响职工的情绪和干部的威信,同时也会削弱制度的严肃性。基层干部在处理是非、利益问题上,必须做到一是一、二是二,保证一碗水端平、一个标准管人,就能树立公平、公正的良好形象。
  四、讲正气必须具有科学先进的管理思路
  一个基层单位的管理只有方法对路、科学先进,职工工作起来才有信心和底气,才能爆发出锐不可当的正气。在几年来的实际工作中,我们每开展一项工作,都要事先从必要性、可行性、可操作性上加以认真分析,尽可能减少无效的中间环节,力求方法简化,提高工作效率。如果方法不对路,决策屡屡失误,总是让职工做无效劳动,就会影响执行力,降低工作效益。方法来自于实践,一般来说,对工作提出最佳方案的人,应该是这项工作的具体操作者,因为他对这项工作最熟悉。因此,我们要注意发挥职工的创造性,我们基层干部不一定比职工更熟悉日常管理业务的具体问题。我们在处理某些问题时,往往要参考以往的经验,但是不一定最佳,特别是在遇到难题时,我们要善于打破思维定式,认真听取职工的意见和建议,以寻求更佳方案,从而减少决策失误,在团队中树立起果断决策,雷厉风行的正气。
  五、讲正气必须具有身先士卒的表率精神
  当基层当干部,身先士卒的工作作风就是一种正气。在实际工作中,我们基层干部时刻在职工的监督之下,在任何困难、矛盾甚至是危险面前,职工首先看的是干部,只要干部带了头,职工自然而然的就会跟上来,而且干劲十足。如果干部在困难面前畏手畏脚,拈轻怕重,职工就会士气低靡,萎缩不前。有过基层实践经验的同志都会 ……(未完,全文共2564字,当前只显示1543字,请阅读下面提示信息。收藏基层干部树正气汇报发言稿

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