标题：实施换位思考的经验做法

问题背景： 　　在企业的日常管理工作中，当部门之间出现矛盾时，企业领导经常要求大家进行“换位思考”，以便及时有效地解决问题。“换位思考”真是那么有效吗？在实践过程中我们发现，“换位思考”具有一定的局限性，还无法得到广泛推广。首先，应具有合作氛围的企业文化，如此才能便于沟通和合作，否则，即使企业高层反复要求，也只是偶一为之而不能持久。其次，对人员的素质要求比较高，它要求严以律己，宽以待人，要先付出，然后才有可能获得回报。由于企业内部存在着不同的部门和个人的　……（快文网http://www.fanwy.cn省略393字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：实施换位思考的经验做法   加强新兴行业党建工作的实践与思考的报告   非公有制经济组织党建工作的几点思考的报告   深入一线促发展调查与思考的报告   加强干部经常性考察的思考的报告   提高领导干部民主生活会质量的研究与思考的报告   街道社区党建工作的调查与思考的报告   关于工业集群化发展的战略思考的报告   加强村级组织活动场所建设的实践与思考的报告   党员分类教育管理的实践与思考的调研报告   加强村党组织书记队伍建设的实践与思考的报告 ……（未完，全文共1696字，当前只显示1020字，请阅读下面提示信息。收藏实施换位思考的经验做法） 上一篇：暑期挂职锻炼体会 下一篇：社区开展公民道德实践工作的理论探索与思考