标题：2007年公司综合科工作计划

2007年公司综合办公室继续以当好参谋、提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，加强办公室人员自身建设，提高办事质量、办事效率，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作： 　　一、管理机制、制度健全和完善工作计划： 　　1、建立了新的人事、劳动用工、薪酬分配制度和人力资源管理运行机制。 　　2、完善劳动用工制度，强化各项规章制度的落实和执行力度，明确岗位职责，严明劳动纪律；完善绩效考核制度和办法，从劳动纪律、安全现场、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依　……（快文网http://www.fanwy.cn省略499字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2007年公司综合科工作计划   2010年度投资公司综治维稳和平安创建述职…   公司综合办公室上半年工作总结暨下半年工作计划   公司综合部年度工作总结   汽车涂料公司综合管理部工作总结   服饰公司综管部二00八年度工作总结   服饰公司综合管理部2008年工作总结   公司综合科科长竞聘演讲稿   最新2007年公务员考试《申论》模拟试卷   工商局2007年公平交易工作总结   2007年公平交易执法案件情况统计分析 ……（未完，全文共2155字，当前只显示1297字，请阅读下面提示信息。收藏2007年公司综合科工作计划） 上一篇：2007市人才工作领导小组会议上的讲话 下一篇：县财政局2006年党风廉政建设总结