标题：2006年物业管理处述职报告

请允许我在此向各位汇报2006年度___管理处工作情况。我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将___管理处一年来的工作情况总结如下： 　　一、管理处的日常管理工作。 　　自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注　……（快文网http://www.fanwy.cn省略685字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2006年物业管理处述职报告   小区物业管理2010年工作总结   关于如何加大安置小区物业管理力度的调查报告   2010年市建筑业管理处述职述廉报告   市场物业管理中心主任述职报告   物业管理行业发展情况调研报告   物业管理人员述职报告   创建“平安物业管理小区”活动的实施方案   物业管理安全工作调研报告   物业管理中消防安全工作调研报告   关于工矿企业物业管理模式的发展 ……（未完，全文共2960字，当前只显示1782字，请阅读下面提示信息。收藏2006年物业管理处述职报告） 上一篇：浅谈都市人生 下一篇：大酒店餐饮部经理竞聘演讲稿