标题：提高五种能力　做高素质的基层所长

基层工商所是工商行政管理系统的基石，俗话说“上有千根针，下是一条线”。基层所担负着繁重的管理任务。是决策的执行者，是任务的落实者。如何夯实这个“基石”，确保各项工作取得新成就，实现新突破，确保我们的红盾事业取得长足进步，必须靠一支过硬的干部队伍来实现，而要带出一支好队伍，首先要建设一个好班子；而要有一个好班子，首要的是有一个好所长。为此，笔者认为，基层工商所所长必须提高把方向、理大事、搞协调、抓落实、做示范五种能力，必须得有强势作为，做高素质的基层领导。 　　一、夯　……（快文网http://www.fanwy.cn省略404字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：提高五种能力　做高素质的基层   政研室践行科学发展观提高五种能力服务建设   强化福利院建设提高五保供养服务水平   党支部书记要努力提高五种能力   五提高五做到开展学习何利彩先进事迹   增强忧患意识 做高素质员工演讲稿   提高五个方面的能力 每个党员干部需从我做起   农村党员在社会主义新农村建设中要提高五种能力   以“克服五气，提高五力”为抓手 扎实推进…   党政领导人才要提高五种修养 ……（未完，全文共1745字，当前只显示1050字，请阅读下面提示信息。收藏提高五种能力　做高素质的基层所长） 上一篇：地方税务局2006年机关效能建设工作情况汇报 下一篇：浅谈深化乡镇财政_改革