标题:关于2007年度村主职干部岗位目标责任制考核实施意见

  各行政村:
  为加强基层基础工作,充分调动村主职干部的工作主动性和积极性,经镇党委、政府研究,提出2007年村主职干部岗位目标责任制考核意见如下:
  一、考核对象:
  村三委会主职干部。
  二、计分标准
  分基本分、奖励分、否定分三类进行考核。
  (一)基本分:以100分制计算,80分为合格。具体考核计分情况见附件。
  (二)奖励分:
  1、发展经济奖:新增效益农业连片30亩以上,各奖2分;50亩以上,各奖5分。
  2、组织建设奖:新建村综合楼,各奖3分;组织建设工作创新得到市级有关部门肯定的村主职干部各奖5分。
  3、社会事业奖:顺利完成10万元以上村基础设施建设工程,各 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略528字,正式会员可完整阅读)…… 
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处理工作得3分。
  22
  基层组织建设
  1、村两委班子团结协调,认真执行两委工作制度得5分,否则不得分。
  2、发展党员得5分,连续两年不发展的扣3分;三年以上不发展党员的扣5分;发展党员把关不严扣2分。
  3、认真开展无职党员“三定一争”活动得2分,“三会一课”开展正常得3分;会议记录完整得1分。
  4、按时交纳党费得2分。
  5、搞好“新世纪村部规范化建设工程”得3分,否则不得分。
  6、每年召开民主恳谈会二次,并开展村主职干部述廉评廉工作的得2分,否则不得分。
  7、团、妇组织活动正常得2分,否则不得分。
  8、参与镇党员志愿者中心活动,活动每缺1次扣2分,不推行“双联双带”活动(即党员联系富裕户、联系贫困户,党员带头致富、带领群众致富)的扣3分。
  9、村务公开等民主管理制度健全得8分,财务报帐每月1次,每缺一次扣1分;村务公开不到位的扣3分;因村财务问题引起村民上访的到镇扣5分,到市扣8分。
  33
  社会
  稳定
  1、每发生一起市级集体上访扣10分,每发生一起个人越级上访扣5分,绍兴市、省、国家级分别扣8分、10分、15分。
  2、村主职干部落实管理重点信访人员,信息不畅,阻止不到位的扣5分。
  3、矛盾调处不力,移交镇有关部门的每起扣2分;因调处不及时,导致产生刑事案件的每起扣5分;发生恶性刑事案件或致人死亡的扣10分。
  4、每发生一起农业、工业安全生产人员伤亡事件,每起扣5分。
  20
  村务
  管理
  1、完成新型农村合作医疗任务得3分,抓好有序用电得3分,否则不得分。
  2、完成劳动合同签订,抓好劳动用工管理、工资清欠等工作得5分,发生劳资纠纷,没有及时调处上交到镇的,每例扣1分;出现使用童工的,每例扣3分。
  3、落实山林防火队伍及专职管理人员和工作制度得5分,发生火灾不及时组织扑救或扑救不力的扣3分;发生住房火灾的,每例扣2分。
  4、按时参加镇政府召开的会议得3分,每缺一次扣1分。(除请假外)
  5、未按规定程序进行工程发包的,每例扣5分,造成严重影响的扣10分。
  6、落实村级护村队和交通安全信息员,及时维护、保障村民生命财产安全,得3分。
  7、做好封存或改作他用的小庙小庵的监管,监管不力导恢复原貌的扣5分,造成严重影响的扣10分。
  8、抓好禽流感防控工作,出现疫情不及时上报的扣5分,未按上级有关部门规定处理,导致疫情蔓延 ……(未完,全文共2280字,当前只显示1372字,请阅读下面提示信息。收藏关于2007年度村主职干部岗位目标责任制考核实施意见

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