标题:关于2007年度村主职干部岗位目标责任制考核实施意见 | ||
各行政村: 为加强基层基础工作,充分调动村主职干部的工作主动性和积极性,经镇党委、政府研究,提出2007年村主职干部岗位目标责任制考核意见如下: 一、考核对象: 村三委会主职干部。 二、计分标准 分基本分、奖励分、否定分三类进行考核。 (一)基本分:以100分制计算,80分为合格。具体考核计分情况见附件。 (二)奖励分: 1、发展经济奖:新增效益农业连片30亩以上,各奖2分;50亩以上,各奖5分。 2、组织建设奖:新建村综合楼,各奖3分;组织建设工作创新得到市级有关部门肯定的村主职干部各奖5分。 3、社会事业奖:顺利完成10万元以上村基础设施建设工程,各 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略528字,正式会员可完整阅读)……
22 基层组织建设 1、村两委班子团结协调,认真执行两委工作制度得5分,否则不得分。 2、发展党员得5分,连续两年不发展的扣3分;三年以上不发展党员的扣5分;发展党员把关不严扣2分。 3、认真开展无职党员“三定一争”活动得2分,“三会一课”开展正常得3分;会议记录完整得1分。 4、按时交纳党费得2分。 5、搞好“新世纪村部规范化建设工程”得3分,否则不得分。 6、每年召开民主恳谈会二次,并开展村主职干部述廉评廉工作的得2分,否则不得分。 7、团、妇组织活动正常得2分,否则不得分。 8、参与镇党员志愿者中心活动,活动每缺1次扣2分,不推行“双联双带”活动(即党员联系富裕户、联系贫困户,党员带头致富、带领群众致富)的扣3分。 9、村务公开等民主管理制度健全得8分,财务报帐每月1次,每缺一次扣1分;村务公开不到位的扣3分;因村财务问题引起村民上访的到镇扣5分,到市扣8分。 33 社会 稳定 1、每发生一起市级集体上访扣10分,每发生一起个人越级上访扣5分,绍兴市、省、国家级分别扣8分、10分、15分。 2、村主职干部落实管理重点信访人员,信息不畅,阻止不到位的扣5分。 3、矛盾调处不力,移交镇有关部门的每起扣2分;因调处不及时,导致产生刑事案件的每起扣5分;发生恶性刑事案件或致人死亡的扣10分。 4、每发生一起农业、工业安全生产人员伤亡事件,每起扣5分。 20 村务 管理 1、完成新型农村合作医疗任务得3分,抓好有序用电得3分,否则不得分。 2、完成劳动合同签订,抓好劳动用工管理、工资清欠等工作得5分,发生劳资纠纷,没有及时调处上交到镇的,每例扣1分;出现使用童工的,每例扣3分。 3、落实山林防火队伍及专职管理人员和工作制度得5分,发生火灾不及时组织扑救或扑救不力的扣3分;发生住房火灾的,每例扣2分。 4、按时参加镇政府召开的会议得3分,每缺一次扣1分。(除请假外) 5、未按规定程序进行工程发包的,每例扣5分,造成严重影响的扣10分。 6、落实村级护村队和交通安全信息员,及时维护、保障村民生命财产安全,得3分。 7、做好封存或改作他用的小庙小庵的监管,监管不力导恢复原貌的扣5分,造成严重影响的扣10分。 8、抓好禽流感防控工作,出现疫情不及时上报的扣5分,未按上级有关部门规定处理,导致疫情蔓延 ……(未完,全文共2280字,当前只显示1372字,请阅读下面提示信息。收藏关于2007年度村主职干部岗位目标责任制考核实施意见) 上一篇:乡镇计划生育家庭奖励扶助制度宣传活动总结 下一篇:街道办事处建设和谐社会做法 |