标题:学校总务主任竞聘演讲辞

  尊敬的各位领导、老师:
  你们好!
  今天,在此参加总务主任的竞争上岗演说,我的内心无比激动,同时又多了几分不安;不安是因为我深深知道,总务主任这个职位责任重大。但是,强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:身为象贤人,就该为象贤的发展和腾飞作贡献,尤其是在学校急速扩大的这样一个非常时期,更需要有一种责无旁贷的担当。所以,今天我站在了这里,竞聘总务主任一职。
  古语云,“兵马未动,粮草先行”。这是我国历代兵家对后勤工作在军事行动中的地位和作用高度概括和评价。_同志也多次讲过要给教育、科技部门的同志当后勤部长。他曾说:“现在一定要有一批人搞 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略475字,正式会员可完整阅读)…… 
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处于急速扩张时期,总务工作更是头绪繁多,琐碎复杂,更需要高效、便捷的服务。我想,我的工作经历能较好地适应这种需要。(说明:此处适当补充自己相对于总务工作的优势,如性格等)
  如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将本着“遵守政策、坚持原则、优化服务、开源节流、提高效益、全心全意为学校谋福利”的思路开展工作。具体如下:
  1、转变观念,优化服务
  首先要组织后勤一班人加强政治学习,提高思想认识。认清形势、找准位置、端正态度、明确职责。教育他们树立“全心全意服务教育教学,群策群力做好后勤工作”思想,真正做到急教学之所急,想教学之所想。另外,要改革工作方式 强化优质服务。后勤工作要真正实现服务的宗旨,还需进一步改革工作方式,便被动为主动服务。水电保障实行水电工巡查包片制,发现问题及时解决,接受全校师生监督;对后勤分发的办公用品,尽量做到送货上门,变领为送。为推进优质服务,拟设总务服务箱一个,以便及时了解师生对后勤的需求情况,解决实际问题,确保“小事当时办,急事应急办,难事尽量办,办不了及时汇报领导”,以防贻误工作。
  2、开源节流, 提高效益
  我们要制定一系列严格的财务管理制度,厉行节约,严禁浪费。当前主要是减少水电浪费,教学楼将严格按标准配备日光灯,采取定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施,消灭“长明灯”和“超标灯”。同时,处理好财务管理的原则性与艺术性,一般性与特殊性的特点,既要遵循国家政策、坚持财务管理原则,又要根据学校实际需要进行管理,要把握好度,准确地找到“均衡点”,为学校工作提供最大力度的支持。
  3、不断深化改革 完善内部管理
  随着教育_改革的不断深入和后勤工作社会化、产业化的不断发展,改革已势在必行。我拟从以下几方面入手:
  ① 完善用人机制 实行岗薪挂钩
  要提高后勤服务质量,必须强化内部管理,。改革用人制度,采取公开岗位、公开条件的方式,开展公平竞争。真正做到能者上庸者下。实行定岗、定员、定编、定责的浮动工资制,分项、定量、划片承包责任制。努力减员增效,做到人尽其才。
  ② 完善采购制度 务实增收节支
  为充分发挥资金作用,提高利用率,尽量减少开支,杜绝浪费。要强化购物制度,实行计划、决策、定点、验 ……(未完,全文共2049字,当前只显示1233字,请阅读下面提示信息。收藏学校总务主任竞聘演讲辞

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