标题：以联盟营销策略拓展银行中间业务的几点思考和建议

随着中国金融市场的逐步开放，外资银行实现国民待遇为期不远。进入之初，外资银行会以有强大的中间业务经营优势和强烈的crm理念，先抢占中国的中间业务市场份份额和争夺优质客户。与此同时，国内的商业银行也紧锣密鼓地推进了中间业务的拓展。如工行新闻发言人表示，自2005年起，工行计划将全行的资源配置优先向中间业务倾斜，计划2至3年内实现全行中间业务收入翻一番。近年来，我行也在努力拓展中间业务，但中间业务的收入仍只占总收入的10%左右。如何在这短短的几年内迅速发展中间业务，使我行成为名副其实的“金融百货公司”。下面笔者结合实际谈谈自己的几点思考和建议。 　　一、形成同业联盟，加强同业协作，出台统一的收费标准和浮动范围，克服中间业务收费难的问题。就目前来看，国内各家商业银行的中间业务还是处于从属地位，中间业务只是作为吸收存款和　……（快文网http://www.fanwy.cn省略613字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：以联盟营销策略拓展银行中间业   对新形势下做好社区工会工作的几点思考   关于落实农村基层党建工作责任制的几点思考   关于以多学助推建设学习型政党的几点思考   对农村信用社当前发展的几点思考   对新农村文化建设的几点思考   关于组工干部如何读史书的几点思考   关于提高社区文化建设水平的几点思考   关于公务员队伍建设的几点思考   浅议食品药品监管系统提高反腐倡廉制度执行力…   加强村级党组织建设的几点思考 ……（未完，全文共2648字，当前只显示1594字，请阅读下面提示信息。收藏以联盟营销策略拓展银行中间业务的几点思考和建议） 上一篇：某区财政局某股室工作总结及下年工作安排 下一篇：副县长在全市建设工作会议上的表态发言