| 标题:某厂行政工作述职报告 |
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2006年,x 厂认真贯彻公司“四会”、矿“三会”精神,严格遵循销售公司“四统一”政策。结合本厂实际,按照“抓煤质,提售价,降成本,增效益”总体工作思路,统一布署,扎实工作,圆满完成全年各项工作任务。下面我代表厂行政述职如下: 2006年的主要工作 (1)接纳井口入厂原煤174.5万吨,比去年超接41万吨,而且五年来未出现亏吨现象。(2)商品煤销量完成179.4万吨,比去年增加8.4万吨,创历史最高记录。(3)商品煤售价完成124.19元/吨,比去年提高36.77元/吨。(4)成本比计划节余10万元。(5)实现了安全生产4700天。(6)职工人均收入达12000元,比去年同期提高1000元。(7)量化考核、以分计奖力度加大,从每名职工工资中拿出20元钱,参与奖金二次分配,真正体现了量化考核,以分计酬效果。(8)坚持了销售、检斤人员的定期轮岗120人次,连续五年销售领域未发生违纪事件。(9)厂 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略688字,正式会员可完整阅读)…… 收藏某厂行政工作述职报告) 上一篇:在煤炭支部书记培训班上的形势任务报告 下一篇:参加县反腐倡廉警示教育活动心得 |