标题:煤矿创建学习型组织事迹材料

  近年来,为提升企业的核心竞争力,实现安全发展、和谐发展,某矿积极导入学习型组织理念,广泛深入开展“创建学习型企业、争当知识型职工”活动。该矿以务实、创新为主线,不断健全完善促学激励机制和创建保障机制,团队学习力不断提升,推进了管理、制度、技术、文化的持续创新和职工技能的不断提升。2005年,被评为江苏省创建学习型企业工作先进单位、示范单位,成为全省国有企业唯一获得示范单位的企业,“创争”工作取得了阶段性成果。
  一、融入战略,示范性激励领引“创争”
  该矿把“创争”活动作为一项基础性、长期性、战略性的工作,融入企业战略管理,促进了“创争”工作的顺利开展。不断健全完善专业工种、专业技术培养与使用一体化机制,延伸和拓展几年来“创争”工作的好做法。选树“首席工程师”、“首席助理工程师”、“专业工种带头人”和 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略610字,正式会员可完整阅读)…… 
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