标题：2007年市场部年度工作计划

在这一年里，凭借前几年的蓄势，××公司不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个××公司以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的××公司诞生了。 　　公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2006年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订2006年工作计划如下。 　　一、 信息网l管理 　　1. 建立直接领导关系 　　市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和　……（快文网http://www.fanwy.cn省略666字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2007年市场部年度工作计划   2010年学生会文艺部年度工作总结   文化站2010年度工作总结   工业商务和信息化局2011年度工作要点   森林公安局2011年度工作计划   2010年度工程部工作总结   2011年学校图书馆年度工作计划   工商局2011年度工作计划   社区妇联2011年度工作计划范文   2010年医学中心公共关系发展处年度工作总结   2011年档案业务年度工作计划 ……（未完，全文共2878字，当前只显示1732字，请阅读下面提示信息。收藏2007年市场部年度工作计划） 上一篇：金融系统个人工作总结 下一篇：市食品药品监督管理局关于创建区级文明单位自查工作报告