标题：幼儿园2006年总结

一、 实行目标管理，建立各项规章制度。 　　幼儿园实行目标管理有利于提高全面贯彻教育方针的自觉性、有利于调动教职员工的积极性，实行自我管理与控制。目标管理的实施，是将目标层层分解逐级落实，有利于完善和巩固责任制，确保各项工作保质保量完成。首先由园领导与全体教职员工共同商议，形成各方共同承认和接受的工作指向，提出幼儿! 园发展的战略目标和规划。其次将目标层层展开，建立组织目标与个人目标一致的目标体系。 最后围绕目标制定计划，使管理活动按照科学的运行程序向前推进，逐步接近直至实现幼儿园的目标。一流的服务 一流的师资一流的设备一流的园舍一流的管理一流的质量建立新型的现代化教育和管理，充分发挥　……（快文网http://www.fanwy.cn省略506字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：幼儿园2006年总结   统计局2010年工作总结暨2011年工作要点   2010年安全环保中心工作总结   县志办2010年工作总结暨2011年工作计划   2010年妇联综治信访_工作总结   教育局2010年工作总结暨2011年工作要点   科技局“十一五”科技工作总结   2010年政策法规与执法监察工作总结   县2010年农村人力资源开发工作总结   镇2010年度政务公开工作总结   镇经济工作总结大会讲话 ……（未完，全文共2186字，当前只显示1316字，请阅读下面提示信息。收藏幼儿园2006年总结） 上一篇：区妇联年班子创“四好”活动总结 下一篇：公司集团共青团委员会年工作计划