标题:重点工作计划和工作总结编报管理办法

  重点工作计划和工作总结编报管理办法
  为适应公司发展需要,加强重点工作计划和工作总结的管理,突出计划指导性,落实计划实效性,提高计划完成率,使公司重点工作得到全面的落实。并使之适应公司主客观条件变化的实际需要。为保证重点工作计划和工作总结(以下简称“计划”或“总结”或“计划和总结”)实现闭环管理,使编报工作规范化、标准化,特制定本管理办法。
  1编报职责
  1.1总经理
  1.1.1负责审批公司月度工作计划和总结。
  1.1.2负责审批副总经理月度工作计划和总结。
  1.1.3负责审批各副总经理和综合管理部提交的绩效考核建议。
  1.2各 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略487字,正式会员可完整阅读)…… 
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