标题：连锁企业单店企划部促销工作规范

一、目的： 　　1、统一各单店的企划部工作的规范性； 　　2、明确各单店企划部日常工作内容； 　　3、协助各单店企划部工作的有效性。 　　二、工作内容大纲： 　　1、月度企划案的设计及执行； 　　2、卖场资源的销售； 　　3、商情调查； 　　4、档案管理； 　　5、美术设计。 　　三、工作规范： 　　1、每月的企划案必须在每月第二周的周三例会制定，每位企划部员工在例会上必须提交3个有建设性的企划案，要求以书　……（快文网http://www.fanwy.cn省略371字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：连锁企业单店企划部促销工作规   企划部员工个人工作总结   公司企划部科学发展观心得体会   企划部个人工作总结   2008年公司企划部工作总结   人力资源、企划部工作计划   房地产公司企划部2007年个人总结及200…   房地产公司企划部个人总结展望与建议   房地产公司企划部个人总结及展望与建议   企划部个人述职报告   企划部管理人员试用考核评分表 ……（未完，全文共4009字，当前只显示965字，请阅读下面提示信息。收藏连锁企业单店企划部促销工作规范） 上一篇：优秀班主任经验交流：预防为主 教育为先 人人参与 严格管理 下一篇：钢构企业企划部职能初探