标题：业务部2007年工作计划

业务部200*年经营管理计划 　　200*是新的开始，随着中国经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标（2000万工程签约额）是今年业务部工作的主要指导思想，因此，我们作为业务部门的主要负责人，如何顺应公司的发展潮流？如何完成今年的任务？如何制度化经营管理业务部门？实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的工作计划。 　　“开拓、挖掘、管理、协调” 　　1、开拓 　　公司业务部经过历次变迁　……（快文网http://www.fanwy.cn省略394字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：业务部2007年工作计划   县志办2010年工作总结暨2011年工作计划   2011年区文化馆工作计划   区档案局2010年工作总结及2011工作计划   建设局、城管局2010年工作总结暨2011…   工会2010年工作总结和2011年工作计划   镇2010年工作总结暨2011年工作计划   执法局2010年工作总结和2011年及下一…   县环保局“十一五”工作及“十二五”计划   工厂党支部工作总结   2011年社区民政工作计划 ……（未完，全文共1703字，当前只显示1025字，请阅读下面提示信息。收藏业务部2007年工作计划） 上一篇：乡镇2007年招商引资工作计划 下一篇：招商局工作总结与招商引资工作计划