标题:集团公司办公室年度工作总结


  2006年,在集团公司的统一领导下,办公室全体员工认真贯彻公司一届二次职代会精神,齐心协力,团结合作,圆满完成了2006年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下:
  一、加强管理,强化监督,各项管理逐步走上规范化轨道
  (一)推进集约化管理。根据××公司集约化管理工作要求,办公室组织编制了集团公司集约化管理实施方案和步骤,确定了工程分公司块管理现状、条管理预案以及集约化管理实施的具体步骤,并对工程分公司集约化管理的实际情况进行跟踪。
  (二)根据《××公司多种经营考核实施细则》和多经工作会议精神,组织制定集团公司2006年度多经工作实施专案,重点对企业短板问题进行分析并制定相应改进措施。
  (三)深入推进机构kpi管理。根据绩效管理体系 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略575字,正式会员可完整阅读)…… 
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