标题：建设高效的执行文化

2005年以来，中铁四局五公司按照"在继承中创新，在创新中发展"的思路，提出了建设执行文化的基本框架和工作重点，经过一个时期的策划、宣传和实施，执行文化逐步从概念传播走向理念_，从思想发动走向具体实践，从典型带动走向共同参与，执行理念得到了公司上下的广泛认同。 2006年，又提出了深化执行文化的实施意见，继续对建设以执行为导向的企业文化进行了探索和实践，切实增强执行文化建设的针对性和实效性，以文化力提升企业核心竞争力。 　　一、形成良好的执行环境和体系 　　建设执行文化的提出，得到了公司领导层的一致认　……（快文网http://www.fanwy.cn省略435字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：建设高效的执行文化   建设高素质高水平法官队伍思考   增强意识 提高能力 建设高素质的高校工会干…   对加快建设高等教育工作的分析   医院建设高标准基层党组织队伍事迹材料   以十七大精神为指导努力建设高素质法官队伍   在开展建设高效服务示范单位活动动员会上的讲话   全面落实科学发展观 着力建设高素质领导班子   努力建设高素质的财政干部队伍   如何加大干部监督管理力度建设高素质的干部队伍   建设高素质的组工干部队伍的报告 ……（未完，全文共4697字，当前只显示1131字，请阅读下面提示信息。收藏建设高效的执行文化） 上一篇：党委换届选举工作汇报 下一篇：一把手带班艺术的认识与体会