标题：集团公司战略风险的管理控制机制探讨

一、引言 　　集团公司（以下简称公司）的战略管理机制是保证制订出组织卓越的战略，并确保战略经营计划的执行得到有效的贯彻，实现其组织目标。由于公司经营环境中各种因素的变化，以及集团公司内部组织管理体系的复杂性，使得公司战略管理的过程受到由此引起的各种风险因素的影响，从而影响战略的有效性。因此，如何辨识公司的战略风险因素，并采取措施规避由　……（快文网http://www.fanwy.cn省略291字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：集团公司战略风险的管理控制机   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   2010年电力集团公司总会计师述职报告范文   集团公司党委2011年工作计划   集团公司学习创先争优模范共产党员先进事迹   2010年集团公司学习创先争优模范共产党员…   集团公司2010年度党风廉政建设工作自检自…   集团公司开展创先争优发言稿   集团公司单位负责人在季度总结会上的讲话   集团公司党委开展创先争优活动点评工作总结   企业：集团公司领导在成立**周年大会上的讲话 ……（未完，全文共6279字，当前只显示755字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司战略风险的管理控制机制探讨） 上一篇：目前农村信贷需求新变化存在的问题及政策建议 下一篇：试论水利工程建设管理中几个关键问题