标题：公司年度工作目标考核制度

一、总则 　　为了加强企业管理，明确责任，根据公司发展的需要，在公司各项业务快速发展的今天，细分岗位目标和建立健全工作目标责任制考核制度，是加强企业管理和规范员工行为、促进企业稳定长久发展的有力保证。如何能够实现各部门的“量化”奋斗目标为百年皖王奠定基础，作为工作目标责任制考核制度的建立健全是推动企业管理升级的坚实助手。完善的考核制度是对管理人员和员工工作的鉴定，是对全体员工行为规范和业绩表现的科学评价，使皖王集团更加制度化、规范化、程序化。考核制度的建立和完善是一个系统工程，随着企业的发展壮大，它需要修改、完善、补充，使制度趋于合理，便于操作，促使全体员工自觉维护企业利益，听从指挥，服从分配　……（快文网http://www.fanwy.cn省略510字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司年度工作目标考核制度   商务局2010年社会治安综合治理和大调解工…   2010年农业局综治维稳建设工作目标管理自…   农业局2010年社会治安综合治理维护稳定工…   2010年禁毒工作目标责任书   2010年公司年终总结会议主持词   营销总监公司年会发言稿   2010年农机局工作总结及2011年工作目…   县科技局2010年党建工作目标管理自查报告   2010年文体局工会重点工作目标责任管理情…   市农科所2010年工作目标任务总结报告 ……（未完，全文共2203字，当前只显示1326字，请阅读下面提示信息。收藏公司年度工作目标考核制度） 上一篇：增强忧患意识心得体会 下一篇：挂职锻炼个人鉴定材料