标题：石化加油企业如何做好企业文化建设

加油站是中国石油与社会联系最密切的部分，是展示中国石油品牌和形象的重要窗口,也是企业文化建设的基本阵地。加油站企业文化建设，应做好几项工作： 　　1．用统一文化塑造人。 　　加油站员工绝大多数是市场化用工，员工对企业的认同感和归属感，很大程度上影响着加油站经营管理水平和竞争盈利能力。加油站的文化建设应注重团结人、凝聚人，用优秀文化塑造人，使优秀的企业文化理念入耳入脑、深入人心，并逐步变成员工的自觉行动。同时，建立公平的竞争机制和良好的成才环境，为立志成才的员工提供展示聪明才智的机会和舞　……（快文网http://www.fanwy.cn省略421字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石化加油企业如何做好企业文化   如何做好基层妇联工作   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   浅谈如何做好油田企业基层思想政治工作   关于如何做好社区工作的思考   如何做好司法统计工作心得体会   以古鉴今，浅谈如何做好勤政善政组织部长   高速公路基层收费站如何做好办公室工作   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   浅谈社区如何做好上访群众的上访工作   如何做好随军家属就业安置工作 ……（未完，全文共1819字，当前只显示1095字，请阅读下面提示信息。收藏石化加油企业如何做好企业文化建设） 上一篇：把青春献给党和人民，用激情谱写发展篇章 下一篇：2006年全市新农村建设和三农工作情况暨2007年农村工作要点