标题：企业效能监察工作经验做法

完善制度 规范运作 　　机电安装公司近3年来，在工期紧、工程量大、人员流动频繁，资金供应缺口较大等诸多不利情况下，各项经济技术指标屡创新高， 其中2005年总产值达到3.02亿元，实现了超常规、跨跃式发展目标。作为企业效能监察工作，做到了紧紧围绕生产经营中心，在促进公司规范管理，提升企业管理水平，提高管理效能和经济效益，从源头上预防和治理腐败，构建廉政预警纠错机制，确保实现发展目标等方面充分发挥了其功能，取得了显著成效。主要作法是： 　　一、建章立制、规范管理，搭建强有力的效能监察工作平台 　　完善制度建设。做到权力行使到哪里，监督就延伸到哪里，职权涉及到哪里，监督就在哪里发挥作用。首先我们坚持公司领导班子进行分权式管理，建立了领导班子议事规则，做到各司其职，各负其责，实现了决策程序化、科学化和民主化。像企业人事任免、收入分配、项目投标、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略638字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业效能监察工作经验做法   2010年政策法规与执法监察工作总结   2010年纪检监察工作总结和2011年工作…   林业局党委书记在林区检察工作会议上的致辞   2010年林业局党委书记在林区检察工作会议…   2010年地税局税收执法督察工作总结   2011年区财政局纪检监察工作思路   浅谈如何在新形势下开展民行检察工作   2010年度无线电厂反腐倡廉和纪检监察工作…   2010年度公司纪检监察工作总结   2010年市人民医院纪检监察工作总结 ……（未完，全文共2756字，当前只显示1659字，请阅读下面提示信息。收藏企业效能监察工作经验做法） 上一篇：建设特色矿山企业文化浅谈 下一篇：煤矿2007年一季度安全工作总结