标题：市房地产管理局机关效能建设交流材料

某市房地产管理局以开展机关效能建设为抓手，围绕“强素质、优服务、促发展”的效能主题，完善各项制度，规范机关工作人员工作行为，]逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理与服务环境。 　　一、推进政务公开，建设“阳光房地产”。我局把推行政务公开工作作为建设良好政务环境的一项重要工作来抓，以此推动管理方式的改进和工作效率的提高，加快形成公开透明、廉洁高效的机关运行机制。一是强化领导，完善责任体系。形成主要领导亲自抓、分管局长具体抓、中心工作重点抓、业务工作全面抓的责任结构　……（快文网http://www.fanwy.cn省略409字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：市房地产管理局机关效能建设交   信访局机关效能建设督查情况报告   商务局2010年机关效能工作总结   2010年机关效能暨目标工作汇报   2010年镇政府机关效能建设工作总结   县财政局2010年机关效能建设暨优化经济发…   区委书记在全区党风廉政建设暨机关效能建设工…   开发区管委会2010年机关效能建设工作总结…   区管委会2010年机关效能建设工作总结及2…   机关效能建设年度工作总结   乡2010年机关效能建设工作总结 ……（未完，全文共1766字，当前只显示1063字，请阅读下面提示信息。收藏市房地产管理局机关效能建设交流材料） 上一篇：某市夏季安全百日赛活动总结及安全生产工作意见 下一篇：浅谈欠发达地区留住本地人才的做法