标题：对国有企业管理创新的途径探讨

1管理创新的内涵和必要性 　　管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性，因此，可以近似地认为，管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。 　　对于管理创新的重要性和紧迫性的认识，可以从对管理创新的需求和供给两个方面来探讨。 　　从需求方面看，首先，管理薄弱一直是我国国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素。从经济增长的国际比较来看，发达国家的经济增长中全要素生产率的贡献率在70％以上，而我国全要素生产率的贡献率不到40％，管理水平高低对于全要素生产率的高低具有重要　……（快文网http://www.fanwy.cn省略630字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：对国有企业管理创新的途径探讨   公安局五机制推进社会管理创新   面对社会转型如何加速社会管理创新   关于政府投资项目管理创新途径探索   加强对国有企业领导人员的监督重要性   水泥公司总经理创新奉献先进事迹材料   宾馆经理创新教育打造优秀团队事迹材料   化工建材公司经理创新工作事迹材料   对国有粮食购销企业改革重组的分析   对国有企业改革的调研思考   管理创新是我们公交人共同的理念 ……（未完，全文共2721字，当前只显示1638字，请阅读下面提示信息。收藏对国有企业管理创新的途径探讨） 上一篇：市场应急工作制度 下一篇：县工商局政务公开制度