| 标题：高效执行文化建设谈 | ||
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2005年以来，中铁四局五公司按照"在继承中创新，在创新中发展"的思路，提出了建设执行文化的基本框架和工作重点，经过一个时期的策划、宣传和实施，执行文化逐步从概念传播走向理念_，从思想发动走向具体实践，从典型带动走向共同参与，执行理念得到了公司上下的广泛认同。 2006年，又提出了深化执行文化的实施意见，继续对建设以执行为导向的企业文化进行了探索和实践，切实增强执行文化建设的针对性和实效性，以文化力提升企业核心竞争力。 一、形成良好的执行环境和体系 建设执行文化的提出，得到了公司领导层的一致 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略435字，正式会员可完整阅读）……
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