标题：集团公司办公室2006年度工作总结

2006年，在集团公司的统一领导下，办公室全体员工认真贯彻公司一届二次职代会精神，齐心协力，团结合作，圆满完成了2006年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下： 　　一、加强管理，强化监督，各项管理逐步走上规范化轨道 　　（一）推进集约化管理。根据××公司集约化管理工作要求，办公室组织编制了集团公司集约化管理实施方案和步骤，确定了工程分公司块管理现状、条管理预案以及集约化管理实施的具体步骤，并对工程分公司集约化管理的实际情况进行跟踪。 　　（二）根据《××公司多种经营考核实施细则》和多经工作会议精神，组织制定集团公司2006年度多经工作实施专案，重点对企业短板问题进行分析并制定相应改进措施。 　　（三）深入推进机构kpi管理。根据绩效管理体　……（快文网http://www.fanwy.cn省略575字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：集团公司办公室2006年度工   城市管理治安办公室2010年工作总结   民爆物品管理办公室2010年工作总结   教育局教研室2010年工作总结   无线电管理委员会办公室2010年工作总结   人性化管理在某集团公司的建立和实践调研论文   2010年电力集团公司总会计师述职报告范文   市机构编制委员会办公室2010年度工作总结…   市机构编制委员会办公室2006—2010年…   县外事办公室2010年外事工作总结及201…   市机构编制委员会办公室2010年度推进惩防… ……（未完，全文共2484字，当前只显示1495字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司办公室2006年度工作总结） 上一篇：厅机关办公室2006年度工作总结 下一篇：火灾隐患普查整治工作总结