标题：建筑企业管理制度

3、管理人员岗位制度 　　管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。 　　3.1、总经理职责 　　领导公司全面工作，确立一系列符合公　……（快文网http://www.fanwy.cn省略312字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：建筑企业管理制度   2010年盐业管理工作总结   社会保险事业管理局书记述职报告   小区物业管理2010年工作总结   关于如何加大安置小区物业管理力度的调查报告   2010年市社会保险事业管理局书记述职报告   2010年市社会保险事业管理局局长述职报告   2010年市建筑业管理处述职述廉报告   市场物业管理中心主任述职报告   2010年度区公用事业管理局党支部工作总结…   物业管理行业发展情况调研报告 ……（未完，全文共13475字，当前只显示811字，请阅读下面提示信息。收藏建筑企业管理制度） 上一篇：宣传部长会议宣传思想工作经验交流材料 下一篇：竞聘初中校长演讲稿