标题：市场开发服务中心工作人员考核办法

一、 考核对象 　　市场开发服务中心在册工作人员。 　　二、 考核内容 　　考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 　　三、 考核等次、标准及确定办法 　　考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种，各个等次的基本标准如下： 　　优秀----思想政治素质好，组织领导能力强，密切联系群众，工作作风扎实，工作实绩突出，清政廉洁。在民主测评中优秀票数达到40%以上，同时不称职票数在20%以下或基本称职和不称职票数共计在20%以下。 　　称职----思想政治素质较好，组织能力较强，密切联系群众，工作作风比较扎实，工作实绩比较突出，能做到廉洁自律。 　　基本称职----思想素质一般，组织领导能力较弱，工作作风方面存在不足，能基本完成年度工作目标，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略572字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：市场开发服务中心工作人员考核   2010年安全环保中心工作总结   2010年建设服务中心工作总结   2011年学校网络电教中心工作计划   12312商务举报投诉服务中心工作制度   2010年市场服务中心工作总结   2011年度学校网络电教中心工作计划   2011年公路养护中心工作计划   2010-2011年网l管理中心工作计划范文   2010年疾病预防控制中心工作总结及201…   2010年动物疫病预防控制中心工作总结 ……（未完，全文共2472字，当前只显示1488字，请阅读下面提示信息。收藏市场开发服务中心工作人员考核办法） 上一篇：公路工程质量管理工作汇报 下一篇：庆五一全球通之夜文艺晚会主持词