标题：关于材料采购成本控制情况的报告

轻纺局财务处： 　　为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下： 　　（一）采取生产、供应、财务“三结合”的办法，避免了材料采购过程中的盲目性。 　　过去，我厂80%以下的材料均由供应处直接采购，并负责材料的验收、发放和保管。现今市场变化快，工厂产品结构复杂，品种繁多，大量或成批采购容易　……（快文网http://www.fanwy.cn省略339字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：关于材料采购成本控制情况的报   某社区深入推进四知四清四掌握工作机制情况总结   2010年度县行政机关推行行政成本控制工作…   关于2010年度贯彻落实粮食行政首长负责制…   关于2010年度党政主要负责人及领导班子贯…   供销社2010年党风廉政建设责任制情况报告   民政局党组2010年落实党风廉政建设责任制…   审计局2010年上半年行政成本控制工作总结   镇落实党风廉政建设责任制情况汇报   市民政局行政成本控制制度实施细则   交通局推行《行政成本控制制度》工作情况报告 ……（未完，全文共1464字，当前只显示881字，请阅读下面提示信息。收藏关于材料采购成本控制情况的报告） 上一篇：浅谈警察的五点作风 下一篇：某企业年度宣传方案