标题:社区服务站工资考核发放管理制度

  一、 指导思想
  第一条:为建立新城社区卫生服务站内部运行管理机制,激发生机和活力,促使其良性、可持续发展,特制定本制度。
  第二条:打破"大锅饭",实行岗位工资为主要内容的绩效考核管理制度,实施责权利相统一,将社区承担公司的指标层层分解,责任到人,指标到人,实现社区与员工共同发展。
  第三条:引入竞争机制,激励机制,优化人员结构,最大限度地发挥社区卫生人员的主动性和创造性,更好地满足城市居民的基本医疗和公共卫生服务需求,积极探索适合社区卫生服务机构发展的人事管理制度。
  第四条:实施安全一票否决的原则,牢记没有安全就没有一切。凡出现安全事故考核系数均锁定为零,责任者依法承担民事或刑事责任。
  二、 工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略536字,正式会员可完整阅读)…… 
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