| 标题：谈如何当好中层领导 |
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不断会看到一些关于做好中层干部的理论性文章，也曾和在中层岗位上工作比较出色的同志探讨过“如何做好中层”这样的话题。大家都各有体会，从自己实际工作当中的切身体会领悟了一些实践的道理，很真实，也很让人感动。有了这些，再连同书本上的理论和自己在工作实践中的体会，简单的谈一下如何做好中层领导的几点看法，愿与现任中层的，曾任中层，或正在朝中层岗位努力的同志一起共勉。 中层岗位的重要作用毋庸置疑，无论是在一个企业，还是一个机关，中层干部都是一个组织团队的中流砥柱。作为县级质监局，这一点犹为突出。一个县局班子能力的强弱，不仅看班子成员本身的能力，关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。作为中层岗位上的一员，我深有体会。要做好中层领导，将自己融入整个团队，为团队事业贡献力量的同时才能实现个人事业的发展。要做好中层领导，有四个方面需要特别强调。 一、要有坚定的政治立场 政治 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略676字，正式会员可完整阅读）…… 收藏谈如何当好中层领导） 上一篇：镇村级组织工作规则 下一篇：镇公立卫生院突发公共卫生事件和重大传染性疾病应急预案 相关栏目：综合论文 人事 干部 |