| 标题：学习河北长安经验有感 | ||
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时时改进，事事改进，持续改进 ——学习河北长安经验有感 2006年，公司围绕年度经营目标提出了开展“学习河北长安经验，发扬艰苦奋斗精神，确保全年目标完成”的活动，通过学习河北长安经验、《企业家的12把财务砍刀》，狠抓降成本工作，力推精益生产方式，提高管理水平，打造优秀的执行文化，拒绝借口，全力以赴为完成年度经营目标而努力。 目前公司开展了各种学习活动，比如我们的6s管理、精益生产方式、ts16949，也包括我们的学习河北长安活动，这些学习的内容和标准都很好，但工作千头万绪，真正执行到位很难，有国有企业固有的病端，也有我们自身能力与素质的不足，有的标准说起来重要，忙起来就放置一边，就公司目前的状况来看，我认为必须结合公司目前的实际状况进行开展，踏踏实实地制定符合当前工作的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略592字，正式会员可完整阅读）……
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