| 标题:公司基础管理规范化建议 |
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随着公司的不断发展壮大和走国际化发展道路需求,很多问题也逐渐的暴露出来,无论是产、供、销三个环节还是贯穿整个经营过程中的基础管理工作,都从某一程度上成为扩大经营过程中的短板或瓶颈,急需迅速的优化、解决,但不是短时间内或者通过一个、两个人就能够解决的,需要公司上下全体人员的决心和努力。譬如如何适应激烈竞争的国际和国内市场打造一支过硬的营销队伍;如何通过夯实基础管理来不断的降低成本、增加利润;如何在品牌营销的市场经济中建立可以依赖的品控体系保证产品的质量;如何通过财务体系的优化来对整个经营过程进行控制;如何通过各种方式的企业文化宣 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略457字,正式会员可完整阅读)…… 收藏公司基础管理规范化建议) 上一篇:小学第一届第五次教代会工作报告 下一篇:校园网络文化建设和管理的汇报 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 管理 调研报告 计划规划 |