标题：怎样提升部属执行力的七大要领

对领导者及其组织来说，拥有卓越的智慧和宏大的构想是应该的和必需的，但是，不懂得执行，就不会获得成功。提升部属的执行力至少要掌握七大要领。 　　一、做正确的事情，更要正确地做事情 　　决策是追求目标的学问，是要“做正确的事情”。执行是追求结果的学问，是要“正确地做事情”。这两个关键环节相辅相成，同等重要。只有都做好了，领导工作才是完整的。领导者只有像重视决策一样重视执行，才能促使执行者提升执行力。 　　如何才能正确地做事情?从执行层面上讲，最重要的就是要遵循一个基本原则：凡是决定了的就是对的。对此，不能作形而上学的理解。它并不等于说不让提意见。只要具备法定的条件，也允许说“不”。它真正的内涵包含两层意思：一是凡是已经按照决策程序决定了的，就应按要求去做，且正确地去做，而不是反复讨论方向的正确与否，不然就没有执行力可言。二是即使决策是错的，除非通过一种合适的决策方式来终止它，否则就　……（快文网http://www.fanwy.cn省略673字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：怎样提升部属执行力的七大要领   入职感言——执行力决定保险企业成败   学文件 抓落实 提升保险业执行力   县安监局落实工作执行力重点工作自查分析报告   提升妇联干部执行力的对策思考   谈谈提升法院干部队伍的执行力   浅议食品药品监管系统提高反腐倡廉制度执行力的几点思考   大力推进一化三基战略提高各级干部的执行力   税务：如何提高行政执行力的几点思考   团队执行力培训讲座学习心得体会   团队执行力培训讲座心得体会   供销社机关学习《廉政准则》暨提高执行力大家谈座谈会上的讲话   关于团队执行力培训讲座学习心得体会   关于团队执行力培训讲座心得体会   领导执行力心得体会 ……（未完，全文共2908字，当前只显示1750字，请阅读下面提示信息。收藏怎样提升部属执行力的七大要领） 上一篇：对于深入实施贫困党员脱困示范行动 下一篇：干部选任首提责任制的实践与思考 相关栏目：综合论文 执法 十七大