标题：2008年经营管理部工作计划

2008年是××公司克难奋进、实现新的跨越、促进大发展的关键性的一年。公司经营管理部作为经营服务市场、管理激励责任的重要部门，负责施行××公司的计划、薪酬、投资、经营方针政策及管理程序。在08年，经营管理部的主要工作思路是：“战略目标促发展，改善经营活市场，强化管理夯基础，灵活应变抓落实”。 　　一、从宏观层面上　……（快文网http://www.fanwy.cn省略279字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2008年经营管理部工作计划   农村经营管理工作未来五年规划   农村经营管理科2010年农经工作总结及2011年计划安排   2010年农村经营管理工作总结   2010年护理部工作总结   2010年农村经营管理工作总结及2011年工作计划   2010年农村经济经营管理工作总结   2011年护理部工作计划   企业经营管理培训心得：民营企业创新发展的对策研究   企业经营管理培训班学习心得   企业经营管理培训班个人学习心得范文   私有企业经营管理人员培训班工作总结   关于寄卖行经营管理情况的调研报告   如何加强完善我市国有资产经营管理的对策建议调研文章   关于我市经营管理情况调研报告范文 ……（未完，全文共3011字，当前只显示725字，请阅读下面提示信息。收藏2008年经营管理部工作计划） 上一篇：招商专题片解说词 下一篇：电信行业先进个人事迹材料 相关栏目：管理 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划