标题：项目部外联（分包）队伍管理规定

项目部外联队伍（分包）管理规定 　　1、目的和适用范围： 　　1.1目的：为了加强外联队及其分包工程的质量管理，根据gb50300-2001附录a施工现场质量管理检查记录表a.0.1的要求，特制订本标准。 　　1.2适用范围：本规定适用于经理部外联队及其分包工程的控制管理。 　　2、相关文件 　　《质量 环境 职业健康安全管理手册》 　　3、职责 　　3.1凡进驻本经理部施工现场的外联队，其考核、评价由经营部负责组织，施工、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略385字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目部外联（分包）队伍管理规   项目部工作总结   2010年铁路客服项目部工作总结   2010年铁路客服项目部年终工作总结   2010年度铁路项目部主管生产副经理述职报告   煤矿项目部经理竞聘演讲稿   2010年煤矿项目部经理竞聘演讲稿   公路项目部党委事迹材料   电力建设公司项目部2009年工作总结及2010年重点工作安排   2009年电力建设公司项目部工作总结及2010年重点工作安排   高速公路项目部2009年工作总结   高速公路项目部年终工作总结   某工程先进项目部在2008年度工作总结表彰大会上的发言   工程项目部安全月活动总结   2008年项目部施工管理员工个人工作总结 ……（未完，全文共1661字，当前只显示999字，请阅读下面提示信息。收藏项目部外联（分包）队伍管理规定） 上一篇：大学生骨干学生干部培训心得体会 下一篇：2008年县深入学习实践科学发展观活动第一阶段综述 相关栏目：管理 规章制度