标题：项目责任成本管理的几点认识与思考

工程项目责任成本管理是工程项目施工过程中，以项目部、作业队、作业工班和各职能部门为责任中心，以项目成本为对象，通过各项管理对成本费用发生进行控制与考核。面对市场竞争激烈，低价中标的严峻形势，抓好工程项目成本管理是工程增加盈利的重要途径，项目责任成本管理的根本目的在于通过成本控制的各种手段，达到可能实现最低的目标成本的要求。所以，提高经济效益是项目管理最终追求目标之一，也　……（快文网http://www.fanwy.cn省略322字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目责任成本管理的几点认识与   拆迁安置小区进行物业管理的几点思考   关于进一步规范农村宅基地管理的几点思考   浅谈对政府绩效管理的几点思考   新形势下基层思政工作需处理的几个方面   关于商业银行信贷风险管理的几点思考[共4821字]   谈谈加油站规范化管理的几点看法   浅谈小金库治理的几点心得   关于人大代表建议办理的几点思考   关于完善村级财务管理的几点思考   关于加强税源经济管理的几点建议   加强b_m行政管理的几点做法   我同邮储共成长征文--浅谈县邮政局经营管理的几点体会   对加强经费管理的几点认识   加强部队基层伙食管理的几点意见 ……（未完，全文共3481字，当前只显示838字，请阅读下面提示信息。收藏项目责任成本管理的几点认识与思考） 上一篇：关于对建城聚商战略的调查情况汇报 下一篇：创意大赛申报及评审立项工作总结 相关栏目：规章制度 管理 工作体会 调研报告 文教论文 综合论文